今年以来，市城管局市政管理服务中心围绕管理维护中心任务，以实现五个提升为引领，创新机制，转变方式，全面推动市政管理维护工作提质增效。

以计划管理抓科学统筹提升。计划是控制总量、合理安排资金的基础。中心在今年年度计划制定上下细功夫，多次组织相关科室召开专题会议研究、反复调研论证，结合城建计划已安排项目、设施病害摸排情况、群众反映强烈的问题等，科学确定需要维护的项目。既统一道路、桥梁、排水、照明、隧道等总体标准，又注重分类施策、突出重点，保证了计划的可行性和可操作性，为全年维护工作提供根本遵循。

以精准管控抓实施成效提升。今年将“精准管控”作为加强维护监督、提升维护效能的关键一招。制定精准维护办法，对维护项目实行分级审批，大额项目一律上会研究。建立全过程监管机制，事前开展必要性审查，对方案不实、调查不充分的项目一律不准实施；事中加强质量监督和维护量收方，严格现场审核并实行第三方审计；事后及时规范验收结算，把每个环节落实落细，切实将资金用在关键处、发挥最大效益。

以精细标准抓质量控制提升。根据国家标准规范，结合实际出台设施精细化养护标准，明确日常养护目标和要求。狠抓设施巡查，明确“巡查责任、问题记录、处置落实”3张清单，切实将巡查作为发现问题、解决问题的有效手段。狠抓作业管理，加强对维护队伍的培训、指导，督促提高维护施工质量和安全文明施工水平。狠抓细节管理，针对道路破损、井盖周边塌陷、照明设施故障等常见问题，开展集中整治，保障设施完好率。

以平台建设抓流程优化提升。大力推进智慧市政管理信息化平台建设，路桥、照明维护已实现通过平台申请或派单、分级审核、资料上传、审核结算等，排水正在加快开发电子结算系统纳入智慧排水防涝平台，基本构建起一体化、数字化的维护管理结算流程。不仅大幅提高维护审批和结算效率，同时建立了系统的电子台账信息，实现调取、查询、追溯、统计、分析等功能，为维护实施提供依据。

以监督考核抓管理水平提升。充分发挥考核指挥棒作用，建立市政设施维护监督考核机制，对设施维护情况实行全方位考核并量化打分，每月通报排名。对设施巡查不到位、维护不达标等问题督促管理科室整改，并与维护公司维护费拨付挂钩。将年度考核成绩作为下个周期维护招标的重要参考，实行优胜劣汰，切实通过考核选出优秀队伍，推动实现高质量维护。

2022年3月24日临沂日报 临报融媒记者 王友军 通讯员 程亮