2023年，平邑县城管局聚焦“补短板、强弱项、提品质、抓长效”目标，实施“四聚四深”工程，构建网格、智管、队伍、标准“四位一体”品质城市“矩阵化”管理模式，着力探索打造彰显平邑特色、顺应群众期盼的现代化基层城市治理新路径。
聚焦“一张网”，深化“网格管理”。以26个社区网格为基础单元，与基层社区治理深度融合，将城市管理中的占道经营、停车秩序、市政修复、园林绿化、环卫保洁、违法建设等事项，全部落实到网格中，建立“网格吹哨、部门报到”机制，网格巡查上报问题，县指挥部整理派发、跟进督办，涉及职能部门响应落实，第一时间进行调查处置，实现“人在网中走、事在格中办”的目标。大力开展“城市管理进社区”活动，分别由局科级干部牵头，组建由公安、交警、执法、市政、园林、环卫、街道、社区组成的26支社区综合服务队，每月一次集中开展社区进驻日活动，实现城市管理与社区居民面对面，收集群众需求，帮助解决问题，目前共开展进驻活动200余次，参与人员1300余人次，服务社区居民近万人，处理居民投诉建议1200余件次。
聚焦“一平台”，深化“智慧管理”。以“智慧城市”为抓手，在深化“网格管理”的基础上，通过推动云计算、物联网、大数据、人工智能等信息技术与城市管理深度融合，搭建起“智慧城市”综合管理服务平台，以“数字化”赋能“绣花功”，形成了上下贯通、左右衔接、协同联动、高度集成的智慧城市管理服务网，目前，平台共建有1个大系统、5块监控分屏，对接渣土、环卫等10个子系统。创新“全民管理”新模式，依托智慧城市综合管理服务平台，开通平邑“掌上城管”微信小程序，设置城管公告、市民互动、便民地图、服务信息等板块，整合综治中心、平邑街道社会治理中心、县住建局监管系统等现有视频资源，为群众和城市建设提供方便、快捷、精准化服务，使城市管理全面迈入“一屏知详情、一网管全城”的数字化城管时代。
聚焦“一支队”，深化“合成管理”。推动公安、交警、城管三支队伍联合联动，常态化开展合成化巡逻和集中巡防活动，推进城市管理和服务方式“双转变”。深化5支专业化执法队伍机动巡逻、专业处置作用，重点强化突发事件处理、整治攻坚和重大执法案件办理，推动网格联巡力量、街道社会治理力量与专业执法力量融合联动，补齐基层城市治理力量短板，形成了“网格为基础、问题有交办、难点有联合、顽疾有专治”的合成化、全科式城市精细化管理新模式，今年累计参与日常巡查达千余人次，上报发现占道经营、损绿种菜、井盖缺失、人行道板损坏等问题1600余件次，全部整改完毕。
聚焦“一把尺”，深化“标准管理”。按照“谋划系统化、标准具体化、领域专业化”原则，区分车辆秩序、商铺门前秩序、流动摊点、渣土车辆、环卫保洁、园林绿化、市政设施、餐厨油烟、网格长、合成化巡管人员等10个不同领域，制定79项城市精细化管理标准，进一步加强日常教育培训，不定期开展标准勤务、政策法规和城市管理知识教育，建立城市管理服务经济社会发展“四个一”全过程服务机制，每周一梳理、每周一督导、每周一会商、每周一总结，重点围绕“全县中心工作是什么、城市管理干什么，我为全县发展做什么”，持续深化对城市管理工作规律的研究把握，让城管人员知道“干什么”“怎么干”“干到什么程度”，实现“标准化+精细化”管理的系统推进。截至目前，临时便民市场建设、占道经营治理、垃圾定点收集、热线·首发工单办理、城市管理进社区、“强优提”专项行动等10项重点工作任务均按时间节点推进。
