今年以来，费县城管局以“打擂攻坚”为契机，压实工作责任，创新工作方法，继续完善执法、园林、环卫一体的“大城管”格局，推动“三长一会”2.0升级版模式在费县落地生根，各执法队员精神饱满、士气高昂，于细微处着手，精益求精，充分发扬“工匠精神”，促使城市管理工作再上新台阶。
一是继续完善“大城管”模式，三联共管凝心聚力。将园林、环卫工作纳入执法网格日常管理中，将园林处、环卫所相关班子成员和工作人员编入网格，实行网格长负责制，形成了问题联治、工作联动、品质联创“三联共管模式”。“三联共管模式”的创建，在三个部门之间建立了快捷通道，既为环卫、园林解决问题提供了有力保障，也为执法工作拓宽了渠道，全局上下齐心聚力，工作力度、效果倍增。
二是落实“三长一会”2.0升级版，多方参与破解难题。建立街道+社区+商户的“三长”队伍，由街道（开发区）工作人员担任“街长”、独立经营的商户担任“店长”、社区负责人担任“楼长（巷长、片长）”。结合党组织到社区“双报到”制度，调动“机关力量”；对接各行业协会（行业微信群），调动“行业力量”；与县融媒体中心密切合作，调动“媒体力量”，组建机关+行业+媒体“三支力量”为主的“一会”队伍。解决了小吃街“脏乱差”、“僵尸车”、卫生死角等一大批城市管理中的难题。
三是创新工作方法，提升城市精细化管理水平。实行步行管理法，主动降低姿态，拉近与市民的距离，打破了市民与执法人员之间的抵触心理，既有效减少了冲突的发生，又解决了管理的死角问题。
四是实行包保责任制，对重点路段、重点区域定人定位管理，责任到人，既增加了队员的责任心，又杜绝个问题管理的推诿扯皮。实行错时管理，对8小时之后的流动商贩进行管理，突出解决“上班干干净净、下班乱乱哄哄”的问题，时刻维护好良好的街面秩序和交通秩序。一系列措施的落实，强化了城市管理工作的“工匠精神”，于细节处提升了城市管理的精细化水平。
