今年以来，平邑县综合行政执法局以财务管理精准化、专业化为目标，通过开展业务培训，规范审批流程，强化财务监督三项措施，狠抓财务管理工作落实，努力实现“优服务、严管理、创满意”工作目标，有效推进财务管理规范化建设。
一是开展业务培训，提升财务水平。强化业务知识学习，组织、参加公共机构能源资源消费统计、政府采购专题讲座等业务培训8次，提升财务管理水平；先后到审计局、财政局座谈、交流、学习10余次，规范财务管理行为，逐步解决工作中出现的各类问题，使财务工作各项环节按规则程序有效控制运行。
二是规范审批流程，完善财务职能。根据财务工作重点难点，梳理细化预算、审核、报销等工作流程，制定5项财务管理制度，统一财务管理规范；依据标准流程，每月按时完成社保、公积金等保险金缴纳；协同办公室积极做好办公用品，执法服装、装备、用品等政府采购；注重工作实效，提升财务执行，有效推进财务管理工作规范化建设。
三是加强财务管理，强化财务监督。严格执行公务卡结算等各项管理制度；多次与财政局沟通协商及时保障运转资金落实；按照财务管理科学化，核算规范化，费用控制合理化的原则，细化工作，实践中不断完善财务制度，规范财务管理，完善财务监督。（王洪霞）
