一是减数量。会议以“三不开”为原则，不开疲劳会，不开口水会，更不开形式主义的会议。能在现场或以小组讨论解决的问题，不召开会议；对内容相同和相近的会议，合并召开；无实质性内容的周一例会，也可灵活取消。通过减少会议数量，解除了组织会议和参加会议人员的“负担”，让干部职工能以更轻松的心情，把更多的精力花在学习和工作中。
二是提质量。每次会议都要精心准备，务必做到议程精减，重点突出；要求发言时只讲要点，除特殊情况外，不许长篇累牍的念稿；拒绝讲空话和套话，直奔主题。由于领导重视并带头实施，全局迅速掀起了“开短会、讲短话、重实效”的务实会风，大大提高了会议质量。
三是严纪律。全体干部职工都要严格遵守局《会议制度》。《制度》里除载明不迟到、不早退等常规纪律外，还要求开会时都要认真做笔记，不带笔记本的，第一次发现予以警告，第二次就不让进会场；在开会时，手机发出铃声或有交头接耳，影响会场秩序的，直接请出会场。经过会议纪律的整顿，参会人员在参会时都自觉作笔记、并把手机静音，会场秩序井然。（王兴刚 李勇）
