2014年,平邑县城管执法局以城市“七化”管理为目标,以“打造钢班子、带出铁队伍”为抓手,以体制机制调整改革为契机,城市管理和城乡环卫一体化工作取得突破性进展。为实现2015年平邑县城市管理工作的新发展、新跨越,平邑县城管执法局及早谋划部署,敲定2015年工作思路:即瞄准一个目标,夯实两个基础,围绕三项重点,实现四个突破,努力实现全县城市管理科学发展的新常态。
瞄准一个目标即在全市九县中保二争一,2014年通过网格化管理和全县各单位的不懈努力,平邑县城市综合管理工作荣获全市第二名的好成绩,2015年将不断加强网格化管理平台作用,继续深入开展城乡环卫一体化工作,确保全县城市管理工作在全市做到保二争一。
夯实两个基础即加强教育培训和作风建设,制定干部队伍中长期教育培训计划和年度计划,推动教育培训工作制度化、规范化;出台规范化管理办法,从机构职责、工作制度、办事流程、人员装备、巡查值班等方面形成制度化管理机制;坚持“一线工作法”,充分发挥领导干部的先锋模范带头作用;创新干部队伍管理方法和激励机制,坚持德才兼备、以德为先的用人导向,通过完善制度、提升素养、加强督查等方面不断完善作风建设,“打造钢班子、带出铁队伍”,在全省打造平邑县城市管理新品牌。
围绕三项重点即做好农村环卫市场化、智慧平邑建设、烧烤洗车大院工作。成立专业保洁公司,将全县农村环卫垃圾清扫清运进行托管,实现管干分离;调整整合城市管理资源,建立智慧平邑数字化城市管理平台,打造高位监督、监管分离、标准统一、考核严明的城市和城乡管理工作机制;在西环二路、文化路南段、蒙阳路蒙阳加油站西侧、建设路南段建设烧烤大院、洗车大院、电动车专卖一条街、建材市场等专业市场,城区内烧烤、洗车、电动车、建材经营户一律进店、进院经营。
实现4个突破即违法建设管控、户外广告整治提升、渣土规范治理、三轮车规范整治,4项工作实现新突破。完善“日巡查、日报告”制度,严厉查处违规违法建设行为,确保规划的权威性、严肃性;提升户外广告规范审批标准和管理服务效能,加大违规广告、破损广告拆除力度,制定广告规划编制,逐段提升、全面开花,打造平邑县户外广告新亮点;持续开展渣土运输整治活动,督促渣土运输车辆进行密闭式改装并挂靠公司运营管理,严厉查处违章渣土运输车辆;延伸扩大三轮车严管街,加大对严管街电动三轮车的管控力度,督促三轮车文明出行,促使违章、违规三轮车逐步减少。