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莒南县城市管理局三个“强化”提升队伍管理水平
2014年12月20日   审核人:

今年以来,莒南县城市管理局紧紧围绕“微笑城市、温馨城管、幸福莒南”这一目标,创新工作机制,着力打造一流城管品牌。

一是强化学习培训,提升队伍素质。深入开展“提升学习能力创建和谐城管”活动,采取专家、业务骨干授课为主,专题研讨、现场交流为辅等形式,创新开展“菜单式”培训,着力在素质提升、法律法规、城市应急管理、环境卫生、户外广告、渣土管理、廉政教育、创新城市管理等方面加强培训和学习,不断适应新形势下城市管理工作的需要。通过精心组织学习内容、不定期开课授课,全面提高城管队伍的政治理论和业务水平,使干部职工由被动接受转为积极主动学习,增强了城管队员们的凝聚力、执行力和向心力。

二是强化管理制度,改进工作作风。以“转作风、树形象、创一流”为目标,通过思想教育、民主生活会、干部自学、领导点评、群众满意度测评等方式,进一步规范干部职工行为,杜绝城市管理工作中存在的不文明、不严格、不规范等问题。健全规章制度、提升工作效能,要求队员做到“一敬礼、二亮证、三宣讲、四纠违、五处罚”,对执法行为及时查验纠偏。积极开展“进村居、进社区、进学校”活动,切实帮助解决涉及城市管理职责范围的热点、难点和焦点问题。实行“一线工作法”,深入基层、深入群众、深入实际,知实情、听实话、办实事,做到干部带头到一线、徒步巡查在一线、解决问题在一线、形象树立在一线。

三是强化服务举措,提升队伍形象。牢固树立服务意识、大局意识,坚持“为民、亲民”理念,深化服务内容,丰富服务形式。 坚持民生为先,关注民生需求,为民办市场、管市场、活市场。在城区5座小学门口设立城管女子助学高峰岗,解决校园周边占道经营、噪声扰民、交通拥堵等问题。开通12319城管热线接受群众咨询,受理群众举报,做到“事事有着落、件件有回音、办理有实效”,重点解决了一批群众反映强烈的问题,真正做到了倾听呼声转作风,真情服务接地气,使群众满意率达100%。(彭修萍)

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