为进一步提升大队执法服务水平，不断增强大队的凝聚力、战斗力和向心力，持续提高大队全体执法人员的政治素养和业务能力。市城管支队滨河景区一大队在认真贯彻市局、支队的部署要求的基础上，开展了全方位的调查研究和走访摸排，并积极对接属地和主管部门组织召开了多次研讨交流会议，创新提出并实施了“片线结合”工作模式，成效明显。

辖区分三片。大队认真分析、深入研究大队辖区实际特点，结合环卫园林中心各景区管办的情况，将大队辖区和人员划分为三个责任片区，每个责任片区由大队班子成员牵头负责，全面负责实施景区执法、便民服务、12345工单办理等各项城市管理执法工作职能。同时，进一步密切与中心各管办的联系沟通，便于形成工作合力。工作抓四线。一是守好队伍管理这条“生命线”。大队将始终把队伍建设管理作为中心工作，严格落实各项队伍管理规定，进一步明确“用制度管人、按规矩办事”的理念，确保队伍安全稳定。二是守稳党建业务融合这组“平行线”。大队将借助“临沂首发”、12345工单办理等，进一步做好党建与业务融合的文章，创新思路，双向促进，实现大队的党建业务化、业务党建化。三是守住执法与服务这根“发展线”。大队将在进一步提升执法人员执法能力的基础上，按照市局支队部署要求，认真落实“721工作法”，借助“热线首发”、“城管进社区”等活动，拓展思路，提升服务水平。四是守好便民为民这条“基准线”。大队将始终守牢“为民”原点，把便民为民理念融入到日常管理执法过程中，把群众满不满意作为执法服务的基准点，不断丰富便民为民举措，真正做到为民亲民。

大队通过实施一系列的举措，进一步凝心聚力，大队风气都有了很大的改善，团结向上、干事创业的氛围更加浓厚。下一步，大队将严格按照市局支队工作部署要求，群策群力，奋发有为，实现大队综合水平进一步提升。（赵优胜）