一是打造队伍新品牌。北城一大队始终坚持党建引领，不断深化和丰富大队“心诚诚管，新城城美”的党建品牌，以四星党支部创建为契机，以党建促队建，始终坚持队伍建设不放松，不断强化班子建设和队伍管理。为严格落实市局、支队关于队伍建设的要求，在不断总结以往工作的基础上，北城一大队提出了“北城蓝”队伍建设品牌，着力搭建一个队伍建设、队伍打造、队伍锤炼、队伍展示的全方位的综合平台，树立大队城管执法人员为民服务、履职担当、扎实奉献的良好形象，为开创大队崭新的工作局面打好基础。北城一大队用实际行动落实支队2020年上半年工作总结会议精神。大队提出了“5+n”的工作要求，全员发动，班子带头，一级带着一级干，开创大队工作新篇章。
二是做好五项工作。一是要正视问题不回避。对大队上半年工作中存在的问题，树立正确的认识观，积极分析问题不回避；二是即知即改不拖沓。深入学习领导指出的存在的问题，制定措施，立说立改；三是队伍管理不松懈，针对大队队伍存在着装、执法记录仪等队容风纪问题，严格管理制度，开展不定期检查；四是制度落实不变通。从严落实执法规范要求，全面落实行政执法三项制度；五是工作宣传全方位。大队按照市局、支队部署要求迅速开展针对自媒体、抖音等宣传活动，积极研究，认真组织，构建大队“北城蓝”宣传立体模式，全体推进大队宣传与执法两轮驱动。
三是实现整体提升。要求大队全体执法人员马上行动，边干边改，迅速开展督导检查、执法办案、业务拓展、案源开拓等工作，目前，大队在做好大气污染防治、市管渣土管理、“夜经济”管理的同时，配合排水处全力攻坚雨污混接摸底查处工作，已下发通知14份，整改2家。下一步，北城一大队继续发扬良好的工作作风，营造团结进步的氛围，凝心聚力，令行禁止，开创大队工作新局面。
（北城一大队赵优胜）
